廣東電梯業(yè)競爭迅猛 成敗還得消費者說了算

2017-12-26

目前，國內(nèi)已有多家本土化家電巨頭先后涉足廣東電梯行業(yè)，其中一些更是將廣東電梯作為未來的發(fā)展重點。海爾、方太、帥康、華帝、萬家樂、澳柯瑪?shù)缺就疗放圃诳春脧V東電梯市場后，紛紛發(fā)力。對此，北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)商會秘書長牟勇則表示，導(dǎo)致這種情況的原因有二。一是因為廣東電梯市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ袌鋈萘枯^大;二是因為相對于利潤微薄的家電行業(yè)而言，廣東電梯行業(yè)的利潤顯得更為豐厚?？梢灶A(yù)見，未來一年廣東電梯市場中的本土化競爭將更加激烈。

當(dāng)然本土化廣東電梯也有自己的利與弊。利：本土化廣東電梯更加貼近普通百姓的消費習(xí)慣，性價比高，在經(jīng)濟上更容易為大多數(shù)人所接受;而且本土化廣東電梯企業(yè)更加了解市場動態(tài)，時刻把握最新的消費走向，能將產(chǎn)品及時推向市場。

相反，弊端是：設(shè)計思路上滯后，甚至有些企業(yè)一味模仿國外品牌，缺乏創(chuàng)新精神;技術(shù)含量、環(huán)保達標(biāo)率等有待提高，這也是一部分本土化廣東電梯的致命弱點。如果不能加以規(guī)范，勢必將會影響本土化廣東電梯業(yè)的健康發(fā)展。

據(jù)記者從市場上的了解來看，目前一些專業(yè)生產(chǎn)廣東電梯的企業(yè)正在迅速發(fā)展和壯大。歐派、科寶、金牌等知名品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模上不斷的提高和擴張的基礎(chǔ)上，開始形成自己的設(shè)計團隊和設(shè)計理念，得到越來越多消費者的認可。

以前很多消費者誤以為廣東電梯行業(yè)有高達40%的利潤，屬于暴利產(chǎn)業(yè)，對其產(chǎn)生了不理性的排斥心理，一位從事多年廣東電梯行業(yè)銷售業(yè)內(nèi)人士介紹說。隨著我國品牌化廣東電梯的不斷努力和發(fā)展，加上市場競爭的良性循環(huán)，廣東電梯行業(yè)開始趨于理性發(fā)展的同時，已經(jīng)有越來越的消費者開始認知并選購品牌廣東電梯。

據(jù)統(tǒng)計，我國有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買整體廚房家具。有關(guān)專家測算，我國目前擁有900億的廣東電梯市場規(guī)模。

由此可見，2008年的廣東電梯市場依然是一片火熱的競爭場面。今年廣東電梯市場的“集結(jié)號”由本土化和品牌化共同吹響，紛爭天下，然而誰是最后的贏家還要由消費者來做出決定。

對此，業(yè)界專家認為，品牌廣東電梯企業(yè)要能在保證設(shè)計和質(zhì)量的同時，最大限度的讓利于消費者，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體，提供性價比最高的廣東電梯家具，這才真正形成有利于廣東電梯行業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面。